Formation en pilotage d'entreprise
L’objectif de cette formation est de développer vos compétences en matière de pilotage d’entreprise afin de vous permettre de suivre efficacement la performance de votre activité et d’accompagner la prise de décision stratégique. Vous apprendrez à construire et exploiter des tableaux de bord, à définir des indicateurs clés de performance (KPI), à analyser les écarts entre les objectifs et les résultats obtenus et à identifier les leviers d’amélioration. Cette formation vous permettra également d’acquérir une vision globale de votre entreprise afin d’anticiper les évolutions de votre activité, de sécuriser vos décisions et de mettre en place un pilotage adapté à vos enjeux de développement.
Déroulement de la formation
Cette formation dure en moyenne 35 heures réparties sur 5 jours de 7 heures chacune. Au démarrage de chaque séance, un retour sur la précédente journée est effectué.
Jour I
Jour 3
Jour 2
Jour 4
Jour 5
Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) et sélectionner les outils de pilotage adaptés aux objectifs de l'entreprise.
Construire un tableau de bord de gestion pour suivre l'activité et faciliter la prise de décision.
Identifier les charges fixes et variables et calculer le seuil de rentabilité de l'entreprise.
Calculer le coût horaire de l'entreprise et analyser les indicateurs de performance de l'activité.
Construire un plan de trésorerie prévisionnel, comprendre le BFR et évaluer les solutions de financement à court terme.
Cette formation est dispensée par Madame BONDUAEUX Nathalie, diplômée de l’Institut Supérieur de Gestion avec option Gestion - Finance et bénéficiant de 32 années d'expériences professionnelles.
Chaque session de formation comporte une présentation PowerPoint permettant d’illustrer les explications orales données par l’intervenant et des exercices sur un tableur Excel. Pour chaque séance, un aspect théorique sera abordé puis des exercices de cas pratiques seront effectués afin de mettre en application ce qui a été vu.
Les sessions de formation peuvent être distantes dans le temps afin de vous permettre de mettre vos nouvelles connaissances en pratique au sein de votre propre entreprise et constater et valider l’évolution de votre formation. Lors de l’entretien initial, veuillez nous informer de tout ce qui pourrait améliorer votre expérience de formation afin que nous puissions les prendre en compte et établir les adaptations nécessaires.
L’évaluation de votre progression et de l'acquisition des connaissances se fait en continu au travers des exercices proposés et de la mise en pratique des connaissances dans votre entreprise ainsi qu’à la fin de votre formation. Pour clore votre formation, un bilan d’évaluation sera établi par le prestataire.
Les modalités de la formation
La formation peut être réalisée en présentiel, en distanciel ou mixte. En cas de formation en présentiel, les sessions de formation pourront être réalisées dans nos locaux, dans les locaux de votre entreprise ou dans un autre lieu.
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Les formations à distance seront réalisées via Google Meet ou autre plateforme selon l’usage du client.
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La méthode et le/les lieu(x) de formation seront définis en fonction de vos besoins lors du premier entretien.
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Cette formation est une action de formation continue qui n’offre pas de certification.
Prérequis
Cette formation est destinée aux dirigeants, responsables administratifs et financiers et toute personne impliquée dans le pilotage et le développement de l'entreprise souhaitant améliorer le suivi de leur activité et la prise de décision. Afin de pouvoir bénéficier pleinement de cette formation, vous devez avoir :
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Une connaissance de l'organisation et du fonctionnement de votre entreprise.
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Une maîtrise des outils bureautiques et des tableurs
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Un accès au logiciel Excel
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Un ordinateur permettant une connexion au réseau Wi-Fi
Afin de pouvoir effectuer cette formation et l'adapter à votre société, l'accès aux données de gestion, commerciales et financières de votre entreprise pourra être nécessaire ainsi qu'un ordinateur équipé du logiciel Excel et pouvant se connecter au réseau Wi-Fi des locaux utilisés.
Cette formation étant adaptée aux besoins de votre entreprise, il est recommandé de disposer des principaux indicateurs de suivi de l'activité (chiffre d'affaires, marges, charges, effectifs, tableaux de bord existants, etc.) ainsi que des documents permettant d'appréhender l'organisation et les objectifs de l'entreprise.
L’entreprise CATHALISE CONSEILS s’engage au plus grand respect de la confidentialité. Les informations demandées concernant votre entreprise ont pour unique but l’élaboration et la personnalisation de cette formation. Ces informations ne seront en aucun cas communiquées à des tiers.
Prix de la formation
1200€ TTC / jour
Prestations de formation en exonération de TVA conformément à l'article 261-4-4a du CGI
Après nous avoir contacté, nous vous ferons parvenir notre réponse ou un accusé de réception dans les deux jours ouvrés qui suivent votre message.Nous conviendrons d’une première rencontre afin d’identifier vos besoins. Lors de ce rendez-vous, nous validerons vos prérequis, identifierons vos attentes avec la complétude du formulaire et conviendrons de la date de début de la formation..
Indicateurs de résultats
Taux de suivi de la formation
100%